I 7 must dei software per la catena di approvvigionamento

23 Set I 7 must dei software per la catena di approvvigionamento

I software per la catena di approvvigionamento (software SCM) sono estremamente preziosi per i manager operativi. Lo scopo delle piattaforme logistiche è massimizzare il valore per il cliente, ottenendo al contempo un vantaggio competitivo sostenibile nei modi più efficaci possibili. Questi strumenti supportano una buona progettazione di reti di trasporto, deposito, inventario e logistica per collegare in modo efficiente il flusso di prodotti, dati e finanze.

Oggi, la maggior parte delle aziende non può fare a meno di affidarsi ai software per la catena di approvvigionamento, quindi per essere sempre al passo, ecco le principali funzionalità indispensabili di un software solido.

1. Gestione degli ordini
   

   Forse la preoccupazione principale per la catena di approvvigionamento è una solida gestione degli ordini e della fatturazione. I software per la catena di approvvigionamento sono in grado di creare ordini e fatturare i clienti da un’unica posizione, semplificandoti così la vita come responsabile delle operazioni. La soluzione SCM che sceglierai dovrebbe essere abbastanza flessibile da funzionare con le tue esigenze specifiche di ordine e, se necessario, sapersi adattare.

2. Gestione dell’inventario
   

   Se vuoi che la catena di approvvigionamento funzioni in modo regolare ed efficiente, è necessario gestire correttamente l’inventario. Le materie prime e le forniture, i prodotti finiti e le parti di ricambio o extra devono essere immagazzinati e gestiti in modo corretto e le capacità di gestione dell’inventario come i software per la catena di approvvigionamento possono aiutarti a ottimizzare questi obiettivi.

3. Seamless integration (Integrazione e-Commerce e Sistema di integrazione ERP)
   

   Esistono molteplici funzioni essenziali legate alla logistica che i gestori delle operazioni odierne devono ottimizzare e, nell’ecosistema aziendale altamente competitivo e integrato, la necessità di una soluzione unica e completa è fondamentale. Poiché la maggior parte delle organizzazioni non è in grado di gestire il lavoro di massa che accompagna la gestione di questo software, sono intervenuti partner di logistica di terze parti (3PL). Queste organizzazioni possono gestire tutti gli aspetti della tua azienda dall’inizio alla fine, monitorando i dati e presentando in tempo reale informazioni e razionalizzazione dal fornitore al cliente. Quanto più fluide sono le interazioni tra tutte le parti coinvolte, tanto più produttivo sarà il business.

4. Gestione del magazzino
   

   I gestionali magazzino consentono alle aziende di ottimizzare le scorte di magazzino per aumentare la precisione e l’efficienza. I software per la catena di approvvigionamento consentono alle aziende di elaborare gli ordini da varie località, garantendo che le esigenze siano soddisfatte in modo tempestivo ed economico. Poiché le operazioni sono parte integrante della catena di approvvigionamento, la scelta della soluzione giusta potrebbe prevenire complicazioni e ottimizzare il processo generale.

5. Logistica e trasporti
   

   I software per la catena di approvvigionamento che si occupano di logistica e trasporti devono gestire correttamente materiali e merci per garantire un minor costo possibile. Forniscono le risorse necessarie per gestire i costi del carburante e per rispettare le norme e i regolamenti federali. Per ridurre i costi operativi e i nodi nella catena di approvvigionamento, i software SCM dovrebbero essere inclusi come parte della soluzione della catena di approvvigionamento.

6. Visibilità della catena di approvvigionamento end-to-end
   

   La visibilità dall’inizio alla fine della catena di approvvigionamento dovrebbe far parte di ogni soluzione SCM. L’accesso immediato e in tempo reale alle informazioni sulla catena di approvvigionamento assicura che non vi siano problemi come merci mancanti o clienti insoddisfatti. Le funzionalità in tempo reale consentono alla tua azienda di reagire rapidamente ai cambiamenti e accedere alle analisi attuali a supporto delle decisioni future.

7. Previsione
   

   Per anticipare la domanda dei clienti e pianificare di conseguenza le risorse e la produzione, sarà necessaria una soluzione SCM che includa le previsioni. Questo strumento può eliminare la necessità di acquistare troppe materie prime o immagazzinare prodotti in eccesso, riducendo così i costi e lo spazio di inventario.

Stai cercando un gestionale per la tua azienda? Chiedici una consulenza!